Trường mẫu giáo của cháu thành viện dưỡng lão của bà

5 năm sau ngày được bà ngoại dắt vào trường mẫu giáo, Keke trở lại nơi này, nhưng để đẩy xe lăn đưa bà vào một trung tâm chăm sóc người già.

Cây cối, dãy nhà một tầng và cả giáo viên cũ Zhang Yan của Keke ở trường mẫu giáo Thiết Thành tại thành phố Tế Nam, tỉnh Sơn Đông vẫn ở đó. Chỉ một thứ thay đổi là tấm biển trước cổng đã thành "Trung tâm Dịch vụ chăm sóc người cao tuổi Tam Giác Tuyến".

Từ chỗ phải đi nhanh, nói nhanh để theo sát trẻ nhỏ, Zhang học cách chậm lại để đồng hành với người già. Cô nhận ra hai công việc có điểm chung là cần kiên nhẫn và động viên. Những lời khen khiến nhiều người vốn chỉ ở trong phòng dần chịu ra ngoài, trò chuyện và giúp đỡ người khác.

Sau thời gian tập luyện, bà ngoại của Keke cũng dần có thể vịn thanh chắn tự đi và chơi với những tấm gỗ nhiều màu trong sân, ngay nơi cô bé từng vui đùa thời mẫu giáo.
Việc một trường mầm non chuyển đổi công năng thành viện dưỡng lão phản ánh thực trạng nhân khẩu học đang thay đổi tại Trung Quốc. Năm 2024, cả nước ghi nhận 9,54 triệu trẻ chào đời, trong khi nhóm trên 60 tuổi đạt khoảng 310 triệu người. Trước khi chuyển đổi, trường Thiết Thành chỉ còn chưa đến 100 học sinh đăng ký, khiến một nửa số phòng học bị bỏ trống.

Khi hợp đồng thuê mặt bằng hết hạn, trường ngừng hoạt động. Công ty Huihe Rende, đơn vị đang vận hành hơn 20 dự án chăm sóc người cao tuổi, đã tiếp quản cơ sở này. Tổng giám đốc Gong Chengkun cho biết ông đã chờ gần 10 năm để tìm một địa điểm như vậy. Theo ông, một trung tâm chỉ cần diện tích khoảng 1.000-2.000 m2, với 30-50 giường, nhưng quan trọng nhất là nằm gần nơi người già đã sống lâu năm.
 

"Trường mẫu giáo Thiết Thành" đổi tên thành "trung tâm Dịch vụ chăm sóc người cao tuổi Tam Giác Tuyến". Ảnh: Sina News

Gong đánh giá đây là vị trí lý tưởng vì nằm ngay trong khu dân cư quen thuộc, giúp người già vừa được chăm sóc chuyên nghiệp, vừa không phải rời xa nơi sống lâu năm và thuận tiện cho con cái thăm nom.

Dù vậy, quá trình chuyển đổi phát sinh nhiều chi phí. Thay vì 1,5 triệu nhân dân tệ (5,8 tỷ đồng) như dự tính, chi phí nâng cấp phòng ốc, cải tạo ánh sáng, thông gió, nhà vệ sinh và hệ thống bể tự hoại đã đội lên 2,6 triệu tệ (khoảng 10 tỷ đồng) để đáp ứng tiêu chuẩn sinh hoạt 24/24h cho người già.

Bài toán nhân sự cũng là một thách thức. Trong số 10 giáo viên mầm non cũ, bốn người tham gia khóa đào tạo chuyển đổi nghề, nhưng cuối cùng chỉ có cô giáo Zhang Yan và một đồng nghiệp trụ lại.

Khu vực bếp cũng được tinh chỉnh. Đầu bếp cũ của trường là Liu Jing tiếp tục đảm nhận việc nấu nướng. Bà cho biết thức ăn cho trẻ nhỏ và người già đều cần ưu tiên tiêu chí mềm, dễ nhai và đủ dinh dưỡng, tuy nhiên thực đơn mới đã cắt giảm tối đa đồ chiên rán và thực phẩm nhiều đường.
Trung tâm xác định dịch vụ trọng tâm là chăm sóc người sa sút trí tuệ. Những dãy nhà một tầng không có thang máy, kết hợp cùng khoảng sân có tường bao quanh giúp người già vận động an toàn, hạn chế nguy cơ đi lạc. Đàn piano cũ vẫn được sử dụng, trong khi các bộ đồ chơi học tập của trẻ em được chuyển thành giáo cụ rèn luyện phản xạ phối hợp tay - mắt cho các cụ.

Đi vào hoạt động từ tháng 3/2026, đến tháng 6, tỷ lệ sử dụng giường của trung tâm đã vượt 80%, với mức phí 3.000-6.000 tệ (11-23 triệu đồng) một tháng.

Tin về ngôi trường cũ nhanh chóng lan khắp khu phố. Một số người dân tìm đến hỏi: "Trường mẫu giáo còn nhận người già không?".